“Aki elég őrült ahhoz, hogy elhiggye, meg tudja változtatni a világot, az meg is teszi!” (Steve Jobs)

Különböző emberek és különböző helyzetek más-más vezetői hozzáállást igényelnek. Egy professzionális vezetőnek fel kell ismernie, hogy melyik az a legmegfelelőbb vezetési módszer, amely a beosztottakat segíti a célkitűzések megvalósítása felé.
Motiválni másokat fontos képesség, amellyel el lehet érni, hogy a munkatársak minden szerepben és feladatban eredményesebben és lelkesen tudjanak részt venni.

– A motiváció elmélete és gyakorlata
– Mit üzennek a motiváció elméletei?
– A belső rugó – a belső motiváció fontossága?
– A „tökéletes élmény” hajtóereje!
– A cél húzó erő?
– Milyen a motiváció a vezető szemével?
– Motivációs eszköztár!
– Szervezeti érdekek és motívumok összefüggési
– Mik a motiváció gyakorlati megvalósításának lépései?

“Onnan tudod, jó irányba haladsz, hogy már nem nézelődsz visszafelé.”

• Mi a legfontosabb egy cég életében, és miért?
• Hogyan lehet a kommunikációt a cég minden területén jól csinálni?
• Mi a cégépítés 7 lépcsője?
• Mik azok a tendenciák, amik a pandémia miatt felerősödtek, és károkat/veszteségeket okozhatnak, ha egy vállalkozó nincs vele tisztában?